AuBen Consultoria e Treinamento em Equipes Comerciais.
A AuBen Consultoria e Treinamentos nasceu com o Objetivo Central de ajudar Empresas e Equipes a se elevar ao mais alto nível de Potencial e Atingimentos. Fazer com que a Gestão de Vendas se posicione em um novo Rumo para o Futuro, na Excelência, Qualidade Absoluta e com o máximo de longevidade dos Negócios.
Com esse pensamento, estudamos e geramos testagens reais em Equipes, para encontrar a melhor engrenagem para Potencializar Resultados. Iniciando com o intuito de oportunizar o Conteúdo Mais Completo do Segmento, onde com nosso treino, todos teriam contato com todas as Abas de uma Venda. Segundo, encontrar um formato de ensino, que realmente as pessoas absorvessem o conteúdo, e não fossemos apenas mais um treininho qualquer. E por último, desenvolver um Método exclusivo, que iria colocar a equipe em outro patamar de atuação, com fortalecimento dos 3 pilares mais importantes para boas conquistas de objetivos, que são o Desempenho, Engajamento e Resultados.
A Seguir, tenha em mãos o máximo de informações para darmos um novo passo na sua Potencialização de equipe.
O Conteúdo Comercial Mais Completo do Segmento
1) Atendimento - O início para o sucesso de uma Venda é o Atendimento. 60% do Resultado é oriundo daqui.
2) Negociação - Técnicas Iniciais e Avançada. Conteúdo que alimenta todas as Abas de uma Negociação;
3) Neurociência para o Consumo - Neurovendas e Neuromarketing no futuro das negociações;
4) Pós-vendas - O Contato e fidelização nunca acaba;
5) Gestão de Metas Pessoais - O Caminho inicial para o sucesso profissional é a Gestão Pessoal de Objetivos;
6) Método 8’C + D.E.R. - Potencializador de Equipes para Aumento de Desempenho, Engajamento e Resultados.
O Inovador Método em Potencializar Equipes - 8'C + D.E.R.
O Método 8’C foi desenvolvido para Potencializar ao mais alto nível, todos os integrantes de uma Equipe, criando um nível Único e Conjunto. O D.E.R. é o que será gerado com a realização deste Método Inovador;
1) Fortalecimento no Desempenho Individual;
2) Aumento do Engajamento do Grupo pelo objetivo Máximo da Empresa, e;
3) Crescimento dos Resultados dos Objetivos, Metas e Conquistas individuais e do Grupo.
Entregas do Treinamento e suas Periodicidades
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Imersão Presencial na Equipe - Realização de Testes Reais, Treino ao vivo, Avaliação Individuais - Mensal
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Tarefa Compartilhada - Análise, Avaliação e Feedback das Tarefas de Experiências Cooproduzidas - Quinzenal
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Acompanhamento Individual - Avaliação de Desempenho e Conduta Individualizada - Mensal
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Relatório de Resultados - Entrega de Relatórios de Pontos Positivos e Negativos da Equipe - Bimestral
Duração e Encontros
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Duração Total - O Treinamento Completo tem duração de 5 Meses. (Necessidade de Adaptação? Consulte.);
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Carga Horária - Serão 80 Horas de Treinamento, distribuídas em Imersões Presenciais (45 HR) + E-Learning (35HR)
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Número de Participantes - Para o Máximo de Produções, Testagens Reais e Acompanhamento próximo nas imersões, solicitamos que haja no Mínimo 6 Pessoas ou no Máximo 24 Pessoas. (Necessidade de Modificação? Consulte.)
WorkShop com Equipe
Treinamento Adicional - WorkShop Prático com todos da Equipe - Duração 3 Horas - Data a Escolher
Manual Comercial Exclusivo
Entrega de Manual Comercial com Experiências Cooproduzidas no Treinamento